Авторские семинары Юрия Барняка

 

Семинар Юрия Барняка Директор по логистике

Директор по логистике (4 дня)

Логистика находится в центре всего и влияет на все, что мы делаем. Логистика не ограничивается масштабами отдельной компании, она связывает компанию с внешними поставщиками с одной стороны, заказчиками и потребителями их продукции с другой, различными посредниками с третьей стороны. Логистика – это то, что в самой значительной мере влияет на финансовый результат и организационно-экономическую устойчивость любой компании. Логистика сегодня - основа эффективного бизнеса и представляет собой не набор правил и процедур, а определяющие принципы организации и управления. Эти принципы, объединенные понятием «логистический подход» и составляют качественно новый уровень управленческого мышления в современном быстро меняющемся мире.
Динамичный и имеющий практическую направленность семинар, собравший и вобравший в себя самые новые тренды и самое свежее "дыхание" современного бизнеса и экономики. На этом семинаре всего за четыре дня Вы получите все необходимые знания и навыки управления логистикой и логистическими подразделениями компании. Все эти знания и навыки Вы сможете успешно применять в своем бизнесе и своей профессиональной деятельности, потому что этот уникальный семинар дает Вам только то, что Вам действительно необходимо и действительно принесет положительные результаты.

Подробнее о семинаре


Семинар Юрия Барняка Управление логистикой компании - современный подход

Управление логистикой в цепочках поставок компании. Системный подход (1 день)

Еще во многих российских компаниях логистику воспринимают как второстепенный, обеспечивающий функционал, сосредотачиваясь только на операционной логистической деятельности - транспортировке грузов, складировании, грузопереработке и т.п. Между тем, все развитые страны и их бизнес уже много лет назад осознали, что логистике принадлежит стратегически важная роль в современном бизнесе. Под логистикой стали понимать эффективное управление материальными и сопутствующими (информационными, финансовыми, сервисными) потоками для достижения корпоративных целей организации бизнеса при оптимальных затратах всех ресурсов. Внедрение методов и принципов логистики и соответствующих современных технологий в практику бизнеса позволяет любой компании сократить товарные запасы, ускорить оборачиваемость капитала, снизить себестоимость продукции и операционные издержки, обеспечить наиболее полное удовлетворение потребителей качественными услугами и логистическими сервисами. На этом семинаре Вам представится возможность увидеть логистику, как главный инструментарий управления и развития бизнеса, а также развить в себе современное – логистическое мышление. Только на семинарах Юрия Барняка Вы получите навыки применения логистического подхода - самого лучшего управленческого оружия современного бизнеса.

Подробнее о семинаре


Семинар Юрия Барняка Управление транспортом

Транспортировка в логистической системе и цепочках поставок компании. Организация, управление, технологии, экономика (1 день)

Ключевая роль транспортировки в логистике объясняется не только большим удельным весом транспортных расходов в общем составе логистических издержек, но и тем, что без транспортировки невозможно само осуществление материального потока.
Зачастую транспортный сервис, дополненный операциями грузопереработки, например, на грузовых терминалах, включает подавляющее большинство видов логистической деятельности. Поэтому нет ничего удивительного в том, что многие транспортно-экспедиторские компании называют себя логистическими компаниями или логистическими операторами (3РL-провайдерами), отражая по форме и по существу современную практику транспортировки грузов в цепях поставок.
В структуре логистических затрат транспортные расходы составляют значительную долю, поэтому оптимизации решений в транспортировке руководители компании и специалисты логистики должны уделять повышенное внимание.
Транспортный сервис в современных условиях включает в себя не только собственно перевозку грузов от поставщика к потребителю, но и большое число экспедиторских, информационных и транзакционных операций, услуг по грузопереработке, страхованию, охране и т.п. Поэтому транспортировку можно определить как ключевую логистическую функцию, связанную с перемещением продукции определенным транспортным средством или средствами по определенной технологии в цепи поставок.

Подробнее о семинаре


Семинар Юрия Барняка Управление складом

Складирование в логистической системе и цепочках поставок компании. Организация, управление, технологии, экономика (1 день)

Активным звеном цепочки поставок, управляемой спросом, является складирование. Складское хранение и грузопереработка обеспечивают конечные потребности потребителя. В управлении цепочками поставок склад рассматривается, прежде всего, как место хранения товаров и материалов, необходимых для поддержки внутренних процессов компании, являясь, в тоже время, важной составляющей всей инфраструктуры цепочки поставок.
Современный склад представят собой сложное техническое сооружение, которое состоит из множества различных подсистем (комплекс зданий, совокупность перерабатываемых грузов, система информационного обеспечения и т.д.) и элементов, имеющих определенную структуру, объединенную для выполнения конкретных функций по преобразованию материальных потоков.
С применением к складам принципов логистики и современных подходов к управлению запасами изменилось и отношение к складам. В логистике склад – это место преобразования материальных потоков, направленных на удовлетворение потребностей клиентов и партнеров. Логистика занимается не управлением складом (это задача начальника склада), а управлением товарными потоками, проходящими через склад и складскую сеть.
Одна из задач профессионального логиста состоит в том, чтобы обеспечить оптимальное функционирование логистической инфраструктуры. Применительно к складу это означает управление товарными потоками таким образом, чтобы обеспечить согласование характеристик выходящего потока (со склада) с входящим потоком (на склад) при оптимизации всех имеющихся на складе ресурсов: складских мощностей, технических средств, складского персонала и т.п.
В своих целях и задачах склад ориентируется на оптимизацию логистической системы, элементом которой он является, и должен адаптироваться к любым изменениям этой системы, связанным с накоплением, грузопереработкой, распределением и обслуживанием клиентов.

Подробнее о семинаре


Семинар Юрия Барняка Управление запасами

Логистика закупок компании. Организация, взаимодействие, управление запасами, экономика закупок (1 день)

Закупка товаров (товарно-материальных ресурсов) - понятие широкое и часто трактуется по-разному. Некоторые понимают под закупкой только непосредственный процесс заказа товара, другие – всю цепочку, от выбора товара и поставщика до поставки. Но, в любом случае все согласятся с тем, что закупка – один из основополагающих процессов жизнедеятельности любой компании независимо от вида деятельности, будь то производственная, торговая или сервисная деятельность. И, раз мы это понимаем, то процессу закупки необходимо уделять пристальное внимание, а специалисты по закупкам должны обладать профессиональными навыками по выбору поставщиков необходимой вам продукции, проведению с ними переговоров о цене, условиях поставки и дальнейших взаимоотношениях, управлению закупками продукции через выбранных вами поставщиков. Эти и другие профессиональные навыки вы получите на этом интересном и практическом семинаре.

Подробнее о семинаре


Семинар Юрия Барняка Директор по закупкам

Директор по закупкам (4 дня)

Руководители подразделений по снабжению и закупкам должны обладать профессиональными навыками по управлению своими подразделениями, управлению поставщиками и проведению с ними переговоров, управлению закупками необходимой компании продукции, управлению запасами и оптимизации всего процесса снабжения компании.
На этом семинаре вы получите практические навыки управления процессами снабжения и подразделениями закупок, систематизируете имеющиеся знания, научитесь применять к закупочной деятельности логистический подход — самый эффективный управленческий метод современного бизнеса и экономики.

Подробнее о семинаре


Семинар Юрия Барняка Один день директора по логистике

Один день директора по логистике (1 день)

Уникальный авторский семинар для владельцев бизнеса, руководителей компаний, руководителей отделов логистики, маркетинга, продаж.
Семинар представляет собой ситуационную игру с многочисленными задачами, которые ежедневно приходится решать руководителю службы логистики. Все участникам с первой минуты попадают в "стрессовый режим" давления текущих проблем и задач руководства, по которым необходимо принимать быстрые и обоснованные решения. Семинар развивает логистическое мышление и дает навыки применения логистического подхода - самого лучшего управленческого оружия современного бизнеса.
Семинар "Один день директора по логистике" - совершенно новый формат обучения и развития профессиональных бизнес-руководителей в России.

Подробнее о семинаре


Семинар Юрия Барняка Переговоры в закупках

Переговоры в закупках (1 день)

Умение вести переговоры — один из ключевых навыков руководителя и специалиста по закупкам, определяющий успех в отношениях с поставщиками и эффективность закупочной деятельности компании. Переговоры - не просто разговор, а ряд продуманных действий, которые должны привести Вас к нужной цели. На нашем семинаре вы узнаете, как добиться успеха в переговорах, как выяснять скрытые интересы представителей поставщика, какие средства влияния лучше использовать, поймете, как противостоять давлению и остановить конфликт. Вы отработаете на практике способы эффективного торга, переговорные инструменты и тактики, узнаете, каким образом можно получить лучшие условия и заключить выгодную сделку.

Подробнее о семинаре