Вы зашли на страницу устаревшей версии сайта. Старая версия сайта сейчас не обновляется и продолжает функционировать до полной реализации новой версии сайта, которую уже можно просмотреть в тестовом режиме. Приносим свои извинения, если вы не получили достаточной информации при посещении старой версии сайта. Перейти на новый сайт ПОЛИГОН+

Главная страница » Семинары Юрия Барняка » Семинары » Логистика закупок компании

Логистика закупок компании. Организация, взаимодействие, управление запасами, экономика закупок

Логистика значительно расширила понимание процесса закупок и управления запасами. Запас как явление в закупках и цепочках поставок представляет собой товарно-материальные ценности, ожидающие потребления. Запасы имеют производственные предприятия, оптовые компании, розничные торговые предприятия и предприятия сферы услуг, логистические посредники и операторы, банки, биржи, страховые компании, порты и т.д. Во всех этих организациях запасы обеспечивают их основную и вспомогательную деятельность. Главная цель создания запаса — обслуживание заказов потребителя, клиента, покупателя.
Наличие запаса всегда оказывает и положительное, и отрицательное влияние на результаты деятельности компании. Поэтому при осуществлении закупок необходимо создавать оптимальный размер заказа. На этом интересном и практическом семинаре Вы получите необходимые знания и навыки по управлению запасами и снижения отрицательного влияния наличия запасов на деятельность компании.

 

Этот семинар для Вас, если Вы:

  • владелец бизнеса
  • руководитель компании
  • руководитель службы логистики
  • руководитель по управлению цепями поставок
  • координатор логистических бизнес-процессов
  • руководитель отдела снабжения (закупок)
  • руководитель или специалист, который хочет повысить свой профессиональный уровень, получить новые знания и навыки в сфере управления логистикой и цепью товародвижения

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

 

  • Взаимодействие службы логистики с подразделением закупок
  • Роль и участие службы логистики в процессе закупок
  • Процесс управления запасами: содержание и характеристика
  • Запасы, как объект управления: причины создания, последствия наличия (отсутствия), оптимизация запасов
  • Запасы в системе компании. Виды, роль, модели управления, системы создания
  • Планирование закупок. Инструменты и модели
  • Прогнозирование спроса. Методы прогнозирования и рекомендации для повышения точности прогнозирования
  • ABC и XYZ классификация: современный подход, порядок применения, управление и механизм использования, система рекомендаций
  • Затраты, связанные с запасами: роль и состав затрат, управление затратами, определение рентабельности запаса
  • Стоимость содержания единицы запаса. Методика расчета
  • Неликвиды и дефицит. Как определять и управлять
  • Определение оптимального размера заказа для восполнения запаса: расчет и формулы
  • Разработка алгоритма управления запасами в компании
  • Расчет параметров запаса (точка заказа, страховой запас, пороговый запас, максимальный желательный запас, ожидаемое и максимальное потребление, интервал времени между заказами, объем запаса в пути и т.д.)
  • Размещение запасов в цепочках поставок
  • Современные технологии и автоматизация управления запасами

 

Практикум:

  • Упражнение «Расчет срока хранения продукции, дольше которого хранить на складе убыточно»
  • Упражнение «ABC-классификация»
  • Упражнение «Расчет точки заказа»
  • Упражнение «Расчет размера оптимального запаса»
  • Упражнение «Расчет страхового запаса»
  • Кейс-задача «Управление запасами»

 

Заказать проведение семинара (для предприятий, центров бизнес-образования и региональных организаторов)