ЦБ $ 74.1586   87.2253

  • Поиск
Точка зрения

Все проблемы начинаются тогда, когда не работают люди... Другой причины всех проблем государства и бизнеса, с какой стороны ни смотри - спереди ли, сзади ли - нет. Управляют государством и бизнесом - люди, законы пишут - люди, работу делают - тоже люди. Ошибок и неправильных решений в государстве и бизнесе хватает. Ошибки можно исправить. Но ведь есть много правильных законов и решений, которые не работают. Государство и бизнес несут огромные издержки и тормозят в своем развитиии только из-за того, что правильные решения реализовывают неправильные люди...

Что говорят

Наша Компания реализовала большое количество проектов, но сотрудничество с Юрием Барняком нам запомнилось особенно. С таким неординарным подходом к управлению, высоким профессионализмом и ответственностью к делу, как у Юрия, сталкиваешься крайне редко.

Марина Лежанина

Реальный анекдот

Анекдот про фэн-шуй

Офис. С утра офисные сотрудники в спешке передвигают мебель с места на место, выравнивают всё по рулетке и компасу. Посредине всего этого хаотичного движения стоит старенькая уборщица в обнимку со шваброй, испуганно смотрит на все это действо. Бормочет про себя:
- Только помыла, сейчас все опять затопчут, ироды.
Стояла, долго смотрела на все это, потом спрашивает:
- Милые, а что вы тут делаете? Переезжаете?
- Да нет, бабуля, мы сейчас мебель по фен-шую передвинем и у нас сразу продажи взлетят до небес.
- Сынки, я тут давно уже работаю, еще до революции полы в этом здании мыла. Так вот, до революции тут публичный дом был. Так там, когда выручка падала, кровати не двигали. Там сразу бля..й меняли.

Рекомендации и отзывы

 

SELA

115088, Россия, г.Москва, ул. Шарикоподшипниковская, 13 стр. 62, этаж 4, Телефон: +7 495 645-84-05 06/07/08/09, Факс: +7 495 645-84-05, www.sela.ru, sela.msk@sela.ru

 

Я с удовольствием рекомендую Вашей компании господина Барняка Юрия Владимировича, которого имею честь знать как профессионального топ-менеджера, умного и порядочного человека.
Юрий Барняк работал в Корпорации SELA на должности Директора логистического центра. На него были возложены сложные обязанности и задачи по формированию современного технологичного логистического центра и логистического управления в компании. Основными задачами являлись: ликвидация существующих службы логистики и склада; подготовка и запуск нового складского комплекса; перевозка товаров на новый склад; подготовка и реализация организационной структуры и концепции развития логистического центра; формирование подразделений логистического центра с набором нового персонала; командообразование и обучение; разработка и внедрение технологических и бизнес-процессов; построение системы управления и ее автоматизация; вывод логистического центра на положительные экономические показатели; обеспечение бесперебойной работы логистического центра; текущее управление имуществом и активами, бизнес-процессами и подразделениями логистического центра: департамент логистики, складской комплекс, планово-аналитический отдел, интернет-магазин, магазины стоковых продаж.
С этими и другими задачами Юрий прекрасно справился, планируемые цели и результаты были достигнуты.
Юрия Барняка отличают такие качества, как честность, ориентация на результат и развитие, неординарность, высокая самоорганизованность и ответственность, умение оперативно принимать решения, самостоятельность, широкие организаторские способности, высокий уровень делового общения, коммуникабельность и стрессоустойчивость.
Юрий превосходно владеет современными технологиями управления. Иногда проявляет излишнюю, но разумную жесткость в критических и сложных ситуациях, что не раз позволяло ставить такие ситуации под контроль.
Юрию можно поручать самые сложные задачи и проекты, не боясь за отрицательный результат и негативные последствия.
Несомненно, Юрий Барняк обладает и другими положительными качествами, которые он обязательно проявит, работая в Вашей Компании.
Юрий уволился из нашей Компании по собственной инициативе. Поводом этому послужило его желание какой-то период заняться исключительно личной жизнью и совершенствованием.
Мы благодарны Юрию за его неоценимый вклад в развитие Корпорации SELA и выражаем несомненное удовлетворение его профессиональной работой в Корпорации.
Я выражаю Вам свою уверенность в том, что Юрий Барняк своей профессиональной работой принесет большую пользу и высокие положительные результаты для Вашей Компании.

Страницы: 123456789
Личный взгляд

М.Р. - Вы успешный человек. У Вас были неудачи в работе и жизни? Как Вы относитесь к таким неудачам? Кого из успешных людей вы можете назвать своим кумиром?

Ю.Б. - Что значит иметь или быть кумиром? Я не хочу иметь, ни сам быть кумиром. Понимаете, успешность в одном деле или успешная работа в одной компании не говорит о том, что в другом деле или компании ты будешь также успешен. В бизнесе все зависит от твоих возможностей и возможностей внешней и внутренней среды. То же можно сказать и о политике. Вы и ваш бизнес успешны ровно настолько, насколько вы в состоянии оценить свои возможности и возможности среды (рыночной, политической и т.д.), умении их использовать настолько, насколько это возможно в данной среде, в данное время и с имеющимися ресурсами. Успех не приходит сам по себе и человек не будет успешным, если не будет прикладывать к работе правильные и необходимые усилия. Успех - это напряженная работа. Но, без доли везения и удачи тоже не обойтись. И еще - "торопиться не надо...", как говорил герой известного фильма "Кавказская пленница". Торопливость в принятии решений ни к чему хорошему не приведет. Неудачи есть у каждого, неудача – это всего лишь повод для анализа, что ты не предусмотрел, либо сделал неправильно. Неудача – это урок, который просто надо хорошо усвоить и забыть о ней. Как говориться, кто не падал, тот не поднимался. Главное, быть уверенным в конечном результате. У меня неудач немного, в основном в личной жизни... Смеется... Нельзя всего предусмотреть. Если вам кто-то говорит, либо гарантирует что-то со 100% вероятностью, не верьте, вас обманывают. Примеров этому бесчисленное количество. Но, большой процент успешности того или иного дела зависит от практики, опыта, интуиции, репутации и личности руководителя.

Читать полностью

О бизнесе коротко

Человек становится охотником, когда подстреливает первую утку. Начальник становится руководителем, когда впервые увольняет работника.

Диалог бизнеса и власти как всегда свелся к монологу прокурора.