ЦБ $ 74.1586   87.2253

  • Поиск
Точка зрения

Все проблемы начинаются тогда, когда не работают люди... Другой причины всех проблем государства и бизнеса, с какой стороны ни смотри - спереди ли, сзади ли - нет. Управляют государством и бизнесом - люди, законы пишут - люди, работу делают - тоже люди. Ошибок и неправильных решений в государстве и бизнесе хватает. Ошибки можно исправить. Но ведь есть много правильных законов и решений, которые не работают. Государство и бизнес несут огромные издержки и тормозят в своем развитиии только из-за того, что правильные решения реализовывают неправильные люди...

Что говорят

Наша Компания реализовала большое количество проектов, но сотрудничество с Юрием Барняком нам запомнилось особенно. С таким неординарным подходом к управлению, высоким профессионализмом и ответственностью к делу, как у Юрия, сталкиваешься крайне редко.

Марина Лежанина

Реальный анекдот

Анекдот про фэн-шуй

Офис. С утра офисные сотрудники в спешке передвигают мебель с места на место, выравнивают всё по рулетке и компасу. Посредине всего этого хаотичного движения стоит старенькая уборщица в обнимку со шваброй, испуганно смотрит на все это действо. Бормочет про себя:
- Только помыла, сейчас все опять затопчут, ироды.
Стояла, долго смотрела на все это, потом спрашивает:
- Милые, а что вы тут делаете? Переезжаете?
- Да нет, бабуля, мы сейчас мебель по фен-шую передвинем и у нас сразу продажи взлетят до небес.
- Сынки, я тут давно уже работаю, еще до революции полы в этом здании мыла. Так вот, до революции тут публичный дом был. Так там, когда выручка падала, кровати не двигали. Там сразу бля..й меняли.

Рекомендации и отзывы

 

ПРАГМАТИК-ЭКСПРЕСС

Москва, Россия, 115088, ул. Шарикоподшипниковская, д. 13, тел. +7 (495)797-40-40, факс. +7 (495)797-40-41, cs@pragmatic.ru, www.pragmatic.ru

 

Господин Юрий Барняк работал в нашей Компании с января 2006 года по ноябрь 2006 года на должности Директора складского комплекса.
Изначально, Юрий был приглашен в Компанию для решения критических вопросов, связанных с подготовкой и оборудованием нового складского комплекса. Все необходимые мероприятия, связанные с выполнением этих вопросов, им были организованы и выполнены в установленные сроки и с высоким уровнем качества.
После переезда в новый складской комплекс Юрий Барняк назначается Директором складского комплекса. В условиях сложившегося кризисного положения после переезда Юрий в кратчайшие сроки организовал и стабилизировал работу складского комплекса. Это позволило Компании вновь выйти на плановый режим работы и увеличить продажи.
В дальнейшем, Юрий Барняк занимался развитием складского комплекса в организационном и техническом плане. За это время им были организованы и реализованы: новая организационная структура складского комплекса; новая система мотивации персонала; система внутреннего контроля и обеспечение сохранности товара; проведение инвентаризации; развитие системы управления складом; внедрение новых технологических процессов; зонирование складских площадей; систематизация и оптимизация расходов складского комплекса и ряд других мероприятий. Все это привело к значительному повышению эффективности расходов склада, работы персонала и выполнения технологических процессов, повышению количества и качества выполняемых заказов для клиентов Компании.
Юрий Барняк во время работы в нашей Компании проявил себя высокопрофессиональным руководителем и показал такие качества как ответственность за результат; честность; высокая работоспособность; умение: организовывать работу персонала, анализировать и принимать решения, организовывать и проводить переговоры; организовывать взаимодействие с подразделениями Компании и сторонними организациями. Несомненно, учитывая большой управленческий опыт и потенциал Юрия, он обладает и другими профессиональными и личными качествами, которые принесут огромную пользу любой Компании.
Из Компании Юрий Барняк ушел по собственному желанию.
Мы благодарим Юрия за большой вклад в становление и развитие нашей Компании и искренне желаем ему дальнейшего профессионального роста, удачи и успехов.

Страницы: 123456789
Личный взгляд

М.Р. - Вы успешный человек. У Вас были неудачи в работе и жизни? Как Вы относитесь к таким неудачам? Кого из успешных людей вы можете назвать своим кумиром?

Ю.Б. - Что значит иметь или быть кумиром? Я не хочу иметь, ни сам быть кумиром. Понимаете, успешность в одном деле или успешная работа в одной компании не говорит о том, что в другом деле или компании ты будешь также успешен. В бизнесе все зависит от твоих возможностей и возможностей внешней и внутренней среды. То же можно сказать и о политике. Вы и ваш бизнес успешны ровно настолько, насколько вы в состоянии оценить свои возможности и возможности среды (рыночной, политической и т.д.), умении их использовать настолько, насколько это возможно в данной среде, в данное время и с имеющимися ресурсами. Успех не приходит сам по себе и человек не будет успешным, если не будет прикладывать к работе правильные и необходимые усилия. Успех - это напряженная работа. Но, без доли везения и удачи тоже не обойтись. И еще - "торопиться не надо...", как говорил герой известного фильма "Кавказская пленница". Торопливость в принятии решений ни к чему хорошему не приведет. Неудачи есть у каждого, неудача – это всего лишь повод для анализа, что ты не предусмотрел, либо сделал неправильно. Неудача – это урок, который просто надо хорошо усвоить и забыть о ней. Как говориться, кто не падал, тот не поднимался. Главное, быть уверенным в конечном результате. У меня неудач немного, в основном в личной жизни... Смеется... Нельзя всего предусмотреть. Если вам кто-то говорит, либо гарантирует что-то со 100% вероятностью, не верьте, вас обманывают. Примеров этому бесчисленное количество. Но, большой процент успешности того или иного дела зависит от практики, опыта, интуиции, репутации и личности руководителя.

Читать полностью

О бизнесе коротко

Человек становится охотником, когда подстреливает первую утку. Начальник становится руководителем, когда впервые увольняет работника.

Диалог бизнеса и власти как всегда свелся к монологу прокурора.