ЦБ $ 65.9646   74.573

  • Поиск
Точка зрения

Не надо жить в мире иллюзий, которыми нас пичкают с экранов телевизоров, страниц журналов и газет. Ощущения реальности, вот чего не хватает государству, бизнесу и людям для "прыжка" в будущее. Нельзя модернизировать прогнившую систему, которая постоянно дает сбои, "протекает" и для ремонта которой невозможно применить современные технологии. Надо произвести новую современную систему и своевременно её модернизировать... Ехать на старой кляче и требовать, чтобы она бежала со скоростью Мерседеса, просто смешно...

Что говорят

Юрий Владимирович прекрасно справлялся со своими обязанностями, и наша Компания в период его работы достигла хороших экономических и финансовых показателей.

Дмитрий Полетаев

Реальный анекдот

Анекдот про зайца и обменник

Новость в лесу: открыл заяц обменник. Меняет рубль на рубль двадцать копеек. Звери в удивлении. Как так? В чем обман? Лиса обменяла, все нормально. Не кинул косой. Деньги настоящие, вот рубль и 20 копеек. Потянулись звери. Волк, олень, даже ежик приходил. Думают, когда же Косой разорится. А он все меняет и меняет. Дошла наконец весть до Медведя. Пришел разобраться что к чему:
- Косой, меняешь?
- Меняю!
- Рубль на рубль двадцать?
- Да!
Обменялись, деньги настоящие.. Медведь не в понятках.
- Косой, а в чем бизнес то?
- Ну видишь, беру рубль и меняю на рубль двадцать..
- Не держи за дурака, вижу. Косой, ты хоть рентабельность считал?
- Да нафиг мне эта рентабельность, ты посмотри зато какие обороты!!!

Интервью Юрия Барняка

Марина РозаковаЛоготип Первого канала

 

 

 

 

Личный взгляд

(открытое интервью с Юрием Барняком, 30 октября 2009 года)

 

Марина Розакова, тележурналист


 

WHO IS MR. BARNYAK?

Профессиональный и компетентный руководитель, неординарный, обаятельный и притягивающий к себе человек...

 

Перед тем, как отправиться на встречу с Юрием Барняком, я решила тщательно изучить, что пишут о нём в интернете, почитать отзывы и рекомендации. Их оказалось предостаточно, чтобы понять, к разговору надо готовиться с особым старанием - предстоит интервью с очень требовательным и обстоятельным человеком.
Встреча была назначена на полдень, я пришла на десять минут раньше. Ровно в 12.00 - дверь кабинета открылась, и оттуда вышел мой герой. Спокойный голос, сдержанная улыбка, твердое рукопожатие, приглашение за стол переговоров, хотя, на этот раз просто разговоров. Предложение чашечки кофе было как нельзя, кстати, предстояли пара часов беседы. Краткое резюме этой встречи - Юрий Барняк оказался грамотным и симпатичным собеседником. Никакой напыщенности в речи и жестах, всё по делу, но при этом, с изысканным чувством юмора. И самое удивительное в наше время, этот человек оказался оптимистом в вопросах настоящего и будущего.
Юрий знает, чего он хочет и уверен, что сможет добиться всего, что необходимо. Наверное, это главное в его успехе. Он приступает к любой работе обдуманно. Спокойно и даже с иронией относится к своим редким неудачам: "Если Вам кто-то говорит, либо что-то гарантирует со 100% вероятностью - не верьте, вас обманывают. Примеров тому бесчисленное количество. Но большой процент того или иного дела зависит от практики, опыта, интуиции, репутации и личности руководителя". Но при этом Юрий всегда уверен в конечном положительном результате. Ведь для него работа - не борьба, а интересная и напряжённая деятельность, всегда направленная на успех: "Успех не приходит сам по себе и человек не будет успешным, если не будет прикладывать к работе правильные и необходимые усилия. Успех - это напряжённая работа. Но без доли везения и удачи тоже не обойтись. И ещё... "торопиться не надо", как говорил герой известного фильма "Кавказская пленница". Торопливость в принятии решений ни к чему хорошему не приведёт".
Перед встречей с Юрием Барняком, я пообщалась с его партнёрами, коллегами, подчинёнными и руководителями. "Он притягивает к себе успех и всегда добивается результата" - говорят руководители и партнёры. "Работать с ним интересно, но для некоторых это не легко. Если сотрудник не профессионален, ленив, не стремится к развитию, то он вряд ли долго продержится в его команде. Юрий Владимирович либо заставит его работать, либо уволит, если сотрудник не использует данный ему шанс. С ним мы чётко понимаем, что и когда надо делать. Нарабатываешь серьёзный опыт" - так говорят те, кто когда-то работал под началом Юрия Барняка. И почти каждый хотел бы снова работать с ним. Почему почти?! Есть и те, кто не очень доволен работой: "Очень жёсткий руководитель". Но при этом, признают его профессионализм и порядочность.
Сам же Юрий говорить о себе не любит: "Пусть обо мне говорят другие, это гораздо интереснее". Зато с удовольствием будет рассказывать об успехах других людей, о том, как с ними работалось и работается, и всегда с корректным уважением: "Говорить о людях плохо или ссылаться на поступки других - умываться грязью. Даже если знакомство или совместная работа принесла какой-то негатив, то это не значит, что я буду также негативно отзываться".

 

Все беседы с Юрием Барняком сформированы в интервью, после прочтения которого вы откроете для себя много нового и интересного!

Страницы: 1234567
Личный взгляд

М.Р. - Что же, раз о личном кратко, тогда вернусь к профессии… Если порассуждать, кто, по Вашему мнению, может считаться профессиональным руководителем? Каким он должен быть сегодня? Много ли в России профессиональных управленцев и какой стиль управления предпочтителен для российских компаний?

Ю.Б. - В России время профессиональных управленцев еще не пришло. Их мало, но они есть. Те условия, которые сейчас существуют, не создают большой потребности в таких людях. В настоящее время в бизнесе и большинстве компаний собственникам и топ-менеджерам не надо обладать качествами профессионального руководителя (что, кстати, во многих компаниях и наблюдается), надо просто находиться рядом и быть близким к определенным лицам и кругам. Эта близость, а также определенные отношения с таким окуружением и делает ваш бизнес или вашу карьеру. Возможно такой бизнес и такую карьеру можно назвать успешными, но это не для настоящего управленца. Если все-таки говорить о таких качествах, то профессиональный руководитель должен быть результативным, хорошим администратором, иметь предпринимательское мышление, уметь выстраивать команду и взаимодействие между её членами, видеть перспективу (или как сейчас модно говорить - видеть горизонт), быть генератором. Настоящий управленец должен вовремя понять, что старые навыки и опыт больше не действуют. Разумеется, руководитель должен еще быть и хорошим аналитиком. Из основных ошибок и факторов, которые могут помешать руководителю принимать правильные решения и снизить эффективность деятельности компании, можно выделить такие: руководитель торопиться, он неоправданно затягивает с принятием решения, у него имеется ресурсов больше чем надо, он неадекватно воспринимает конечный результат (желаемое и реальность не совпадают). Ну, и самое важное для настоящего руководителя, не бояться принимать решения и делать ошибки. Если в целом говорить о методах и стилях управления в России, то самым актуальным для российских компаний является сильное и жесткое управление. При любом другом управлении все получается значительно хуже.

Читать полностью

О бизнесе коротко

Древняя мудрость индейского племени Дакота гласит, что если Вы поняли, что скачете на дохлой лошади, наилучшая стратегия - спрыгнуть с нее.

Если бизнес видимый, то он уже непрозрачный.